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        新員工培訓|高效能人士的七個習慣
        2022-05-20
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        高效能人士的七個習慣》課程收益:

        【學員收益】

        1、?識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源;

        2、?剖析自己的事業生涯,規劃人生愿景,建立使命宣言,并學會情緒管理與目標管理;

        3、?學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能;

        4、?掌握時間管理,把生命中*寶貴的時間和精力投入到*重要的事情上;

        5、?設計自己開拓進取,蓄能更新的目標;

        6、?學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內耗;

        7、?創新觀念,掌握正確的成功的方法與規則,培養團隊協作的合作意志;

        8、?提升團里人員管理技能、提升領導力;

        9、?……?



        【企業收益】 

        1、?打造高度職業化的團隊,提升團隊執行力;

        2、?打造團隊正向工作理念、團隊氛圍,形成良性、高信任、高績效的企業文化;

        3、?提升團隊效能、提升團隊協同精神、提升團隊業績;

        4、?提升團隊成員責任心、主人翁意識,提升團隊成員職業化意識與技能;

        5、?提升團隊目標達成率,并能有效將團隊目標與個人目標結合,實現共同發展;

        6、?提升團隊創新能力和創造力,提升團隊管理水平;

        7、?……



        《高效能人士的七個習慣》課程背景

        1、初創企業組織/團隊,人心不齊,凝聚力欠缺,團隊愿景使命目標未能統一,團隊人員職業化程度低,未能形成團隊合力;

        2、快速發展中的企業組織,業務開展擴張增速日益加大,而團隊效能卻呈現出無力、疲軟現象,跟不上企業戰略發展步調,無法有效支撐企業戰略發展需求;

        3、隨著企業發展壯大,本來優秀的企業卻問題頻出,團隊文化理念、團隊人員綜合能力等逐步影響企業管理運營,團隊人員漸顯頹態,積極進取的精神能量逐漸冷卻,未能跟隨企業發展而持續發展;

        4、團隊目標、個人目標缺少挑戰性,團隊成員職業化意識淡薄,責任心欠缺,團隊成員整天喊:忙忙忙,結果都是茫茫盲,團隊業績疲軟、差強人意;

        5、團隊主流價值觀、工作理念缺少,團隊精神欠缺,人際關系不佳,溝通成本越來越大;

        6、團隊職業化程度低,人員工作理念、方法欠缺,管理人員無法有效引導賦能,團隊業績低;

        7、動蕩與不確定性已成為當前與未來生存環境的常態,諸多企業面臨企業重組、變革挑戰,更需要解決當組織人才匱乏、績效停滯、信任度低、溝通不暢等各種困難;

        8、上述種種問題,以及為闡述的問題與風險,都在對組織產能、競爭力度、盈利能力等產生負面影響;

        9、……




        習慣一:主動積極—個人愿景習慣

        • 主動積極與被動消極對比

        • 刺激與回應的抉擇

        • 關注我們的語言模式

        • 影響圈與關注圈

        • 思考:哪些是關注圈?哪些是影響圈?

        • 如何對待影響圈與關注圈

        • 發現世界的真相:可控與不可控

        • 做出承諾信守諾言

        • 從今天開始,做一個積極地人

        • 思考&分享:如何應對生活中的挫折?

        • 實踐行動:30天主動積極習慣培養塑造


        習慣二:以終為始——自我領導的習慣

        • 心理實驗:來一場關于人生的心靈之旅

        • 以終為始的價值與意義

        • 任何事物都需要兩次創造

        • 領導與管理:兩次創造

        • 以原則為中心的人生

        • 建立個人使命宣言

        • 案例:個人使命

        • 確定不同角色與目標

        • 讓人生各個階段有指示牌

        • 目標設定的原則

        • 不忘初心?方得始終

        • 思考&分享:個人使命宣言/團隊使命宣言

        • 實踐行動:30天以終為始習慣培養塑造



        要事第一 ——自我管理的習慣

        • 忙人的苦惱:為什么我總是很忙?

        • 80/20法則

        • 有效管理時間的基本原則

        • 高效時間管理矩陣

        • 高效時間管理矩陣解讀

        • 高效能人士時間安排矩陣

        • 有效時間管理六步驟

        • 高效管理者的秘訣——授權

        • 有效授權的原則

        • 思考&分享:個人時間管理應用評估

        • 實踐行動:30天要事第一習慣培養塑造


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