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        線上沙盤模擬|《Top-BOSS》企業全面經營管理沙盤
        2022-04-25
        企業介紹產品業務樹方形圖表海報.png

        《Top-BOSS》經營管理沙盤目標:

        1、全局經營,運營管理;

        2、戰略管理到目標達成;

        3、系統思維和理性決策;

        4、換位思考和跨部門溝通

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        《Top-BOSS》課程介紹:

        歡迎大家相聚本次課程,你們接下來的任務很重要; 原總經理 James 要離開,因此你們團隊必須要在*短的時間內接手企業的經營。 我相信在各位的領導下我們的企業將會獲得更大的成長! 也希望各位不要辜負董事會對各位的期待!

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        《Top-BOSS》角色分工及崗位職責:

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        《Top-BOSS》經營介紹:

        1. 在未來比賽中,每組會經營一家公司,在市場中彼此互相競爭;

        2. 整個市場就由各位全體所組成;

        3. 由于時間有限,各位的整體分工非常重要;

        4. 各位將在四個市場中互相競逐來取得*佳的成績;?

        5. 每個市場均會有自己的特性,同時規模也不盡相同;?

        6. 市場環境的諸多因素將會造成影響(通貨膨脹、季節指數、產品生命周期);?

        7. 市場也可能會產生突發因素導致額外的成本增加;


        《Top-BOSS》經營模型:

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        《Top-BOSS》價值:

        貝佐斯庫克等公司大佬齊發聲:一個美好的社會比股東利益更重要! 自1978年以來,“商業圓桌會議”組織會 定期發布一些公司治理原則聲明。從1997年起, 該組織發布的每份聲明文件都贊同“股東至上” 的原則——公司的首要任務就是讓股東受益, 并實現利潤*大化。但是,*新發布的這份《公 司宗旨宣言書》則強調,作為一個具有社會責任 意識的企業,公司領導團隊應該致力于達成以下 的幾個目標: 向客戶傳遞企業價值;通過雇傭不 同群體并提供公平的待遇來投資員工;與 供應商交易時遵守商業道德;積極投身社 會事業;注重可持續發展,為股東創造長期價值。?

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